粗放式治理，团队没有激情，缺乏动力，老板随时在救火

本文摘要：许多企业有时间反重复复犯错却没时间去思考如何一次性把事情做好有人才的投入，却没思考过人才的价值产出！总在不停地加薪，不想加又不得不加；总在不定期加薪，不想加又不得不加；加薪后两个月打回原形，增加了成本却没有增加产出粗放式治理，团队没有激情，缺乏动力员工总是喜欢找理由找捏词，推诿扯皮、诉苦、治理杂乱、责任心不强、治理者执行力差，老板随时随地救火。

许多企业有时间反重复复犯错却没时间去思考如何一次性把事情做好有人才的投入，却没思考过人才的价值产出！总在不停地加薪，不想加又不得不加；总在不定期加薪，不想加又不得不加；加薪后两个月打回原形，增加了成本却没有增加产出粗放式治理，团队没有激情，缺乏动力员工总是喜欢找理由找捏词，推诿扯皮、诉苦、治理杂乱、责任心不强、治理者执行力差，老板随时随地救火。来得最早，走得最晚，压力大，缺乏人才公司最体贴的事情，治理团队不费心、不重视、不解决，订单、质量、工期、服务总是频繁堕落，出了错还不敢扣钱。时代在不停地变，人们的思维方式在变，你的治理方法却没有变，原来的治理方法不是欠好，而是不适用于这个时代。

为什么积分制治理+股权激励这么火？因为它能解决下面问题：1、如何提升企业人效、四小我私家干五小我私家的事？2、如何解决制度执行力难的问题？3、如何解决公司企业文化建设的问题?4、如何激励员工为公司缔造更大价值？5、如何用积剖析决质量的问题?...........积分制治理解决员工事情和行为量化的问题，而股权激励解决了高管流失与分配的问题。什么是积分制治理积分制治理是一套基于移动互联网的绩效治理系统、薪酬核算系统，通过把各个岗位的事情职责量化，对员工的日常事情体现、发生的绩效价值举行量化考核，以正激励为主，价值结果为王的点对点激励理念，连续为企业缔造价值，实现多劳多得的弹性宽幅的价值绩效薪酬体系。这套治理模式把员工的做人和做事通过软件举行量化，以积分排名、绩效排名的方式，连续举行绩效改善，并与员工升职、加薪、年终奖、种种福利待遇挂钩。股权的作用实操领导班课程摆设第一天第二天学完积分制治理+股权激励实操领导班收益1. 掌握积分制治理落地方法与技巧2. 获得积分制治理实操模板，实效方法，制定100%适合自己企业的落地方案3. 建设科学长效激励系统，全方位调发动工的努力性4. 建设以价值缔造为焦点的薪酬绩效治理体系，让小我私家目的真正融入企业目的5. 有效停止员工人力资源浪费，让团队用结果说话，连续为公司缔造价值6. 有效解决企业执行难题，责任难题、跨部门互助难题7. 落地企业各项治理制度、企业文化、切实执行自己的治理意愿8. 有效解决企业人才复制难，留人难，通过机制留住优秀治理人才，技术人才与焦点人才9. 彻底打破传统粗放式治理，摒弃平均主义分配模式，建设以奋斗者为本的科学分配体系10. 建设人才梯队机制，让一群有能力、有忠诚、连续缔造价值的员工追随企业11. 规避治理陷阱，导入科学治理体系，连续完善升级12. 彻底解决股权设计、股权激励落地难，通逾期权、分红股、人力股，留住公司焦点人才13. 赠送由专业状师核对的股权相关条约课程现场课程报名课程时间：12月19-20号（2019年最后一期）课程用度：980元/人（购置两个名额赠送一个名额） 原价9800元课程地址：东莞市圣佰利国际旅店五楼集会厅课程咨询：私信相识。

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